上海滩也地震，复星系21家上市公司最好别碰

最近在投资圈里充斥着满满的负能量：银行“贴息存款”、E租宝问题、软件百强一丁破产、P2P提现门跑路门不断出现、线下财富公司不断跑路、前天“中国证券监督管理委员会副主席”姚刚因严重违纪被免职。就在昨天上海滩超级地震，复星集团董事长郭广昌失联，直接影响21家上市公司。

昨天，有市场传闻称，复星集团董事长郭广昌在从香港飞上海的飞机上，被警方带走。据了解确认，48岁的上海复星集团董事长郭广昌确已失联，目前尚不清楚是正接受调查还是协助调查。

下午传言过程

“今日下午，有网友爆料“郭广昌被抓......从香港回上海......十几个警察押走的......”而郭广昌的手机一直处于关机状态。“曹山石”微博称，“问了复星一子公司CEO，郭广昌最近几天没去香港；另今晚刚刚还有人和郭开会”。在电话里“复星集团品牌总监对外却不明确否认；梁信军亦如是”。梁是复星集团的副董事长兼首席执行官。也有人称，郭广昌飞香港都是私人飞机，真是醉了，而且还透露郭还有专门管理他私人飞机路线的人。”

中国巴菲特——郭广昌（附影响股票）

复星创建于1992年，中国最大的综合类民营企业集团，目前拥有钢铁、房地产、医药、零售和金融服务以及战略投资业务。复星先后投资复星医药、复地、豫园商城(600655,股吧)、建龙集团、南钢联、招金矿业、海南矿业(601969,股吧)、永安保险、分众传媒、复星保德信人寿等。

旗下的上市公司有南钢股份(600282,股吧)、复地、复星医药、豫园商城和招金，非上市资产有南钢联、宁波钢铁、建龙集团、华夏矿业、德邦证券等。

没有看见上市公司未发布停牌公告。今日开盘是否强震备受关注。

郭广昌或牵扯王宗南案

8月11日，上海市二中院判决书披露：王宗南利用职务便利，为复星集团谋取利益。2003年，王宗南向复星集团董事长郭某提出欲购买复星集团下属房产公司开发的别墅，郭某同意。王宗南父母以每平3000元，总价208万余元的低价购得本市松江区两套别墅。市场价与购房实际价格差额合计269万余元。

而复星集团当日发出声明称，“复星坚决拥护党和国家的正风反腐工作。 复星集团从未在与友谊集团的合作中谋取过任何不当利益，也不存在王宗南给复星的利益输送。王宗南买房的销售行为发生在2003年。我们认为，销售房价在当时市场极端低迷的环境下处于开发商市场折扣区间。”

郭广昌：寒门子弟的资本市场传奇

郭广昌小时候，人们充饥的食物主要是玉米、山药等杂粮，田里种出来的水稻是上等良品，平时根本吃不到，就算逢年过节也只能适量地少吃一点。读高中时，学校离家20多公里，他每餐的菜就是自带的霉干菜。

初中时，他读了海德格尔的《存在与时间》，从此便更加着迷哲学这回事。1985年，郭广昌如愿考入复旦大学哲学系。毕业后，他被留在了校团委，做起了稳定而令人羡慕的工作。

然而，不安现状的他最终放弃了这份工作。1992年，邓小平在南巡中的讲话，打动了他的心。经过权衡和思考，郭广昌决定辞职，自己去闯荡一番事业，决定在上海的热土中根植自己的理想。

也就是在那一年，25岁的郭广昌掘到了人生的第一桶金。他和同校4位同学凑足人民币10万元，办起了当时还相当少见的信息咨询和调查专业公司——广信科技咨询公司。机缘和努力让他在25岁那年就赚到人生第一个100万。

1993年，广信更名复星，毕业于复旦遗传工程系的复星“五剑客”中的汪群斌、谈剑、范伟也在这时陆续加入。经过潜心研究，他们在母校找到了生命科学院研究的一种新型基因诊断产品——PCR乙型肝炎诊断试剂，为复星赚到了第一个1亿元，也开始了复星介入生物医药产业的第一步，时为1995年。而时至今日，复星药业仍是复星集团的主力产业之一。

1998年，改制后的复星实业上市，一次即募集资金3.5亿元。郭广昌由此认识到资本市场魅力无穷，开始思索如何将产业与资本对接。

收购豫园商城可以看作是复星借用资本链条进行产业扩张的一个典型。2001年8月，复星集团与豫园商城第一大股东上海豫园旅游服务公司草签股权转让、托管协议，11月22日该协议中止。6天之后，即2001年11月28日，刚刚成立不到一个月的复星投资与豫园商城签署了控股权转让托管协议，转让价为3.8元/股，转让总金额为2.34亿元，复星投资成为豫园商城新的第一大股东，持有豫园商城6166万股，占总股本的13.25%。豫园商城虽是上海的老商业股，但在两年前已涉足生物医药领域，并拥有上海童涵春制药厂53.33%的股权。通过收购豫园商城，复星投资间接控制了童涵春。总资产6亿元的复星投资似乎是专为此次收购而成立。在复星，这是收购中常用的一种方法。复星副总梁信军表示，在复星集团，公司往往就是一种手段，是一个项目投资的工具。

之后，他以如出一辙的手法运作了对友谊股份的收购：先和友谊股份大股东友谊集团出资4亿元合组上海友谊复星控股有限公司，友谊集团占新公司的52%，复星集团占48%，随后，友谊复星与友谊集团签署股权转让协议，受让友谊集团部分股份，占总股本的29.98%，友谊复星成为友谊股份第一大股东。友谊股份持有上海联华超市51%股权，友谊复星也就顺理成章成为联华超市的股东，2001年，复星集团将友谊复星股份转让给复星实业，复星实业遂成为友谊股份第一大股东，对友谊股份运作至此宣告完成。与对豫园商城的运作一样，同样达到了一石二鸟的目的。

复星产业扩张在很大程度上依赖于精巧的资本运作。复星做产业扩张有一个特点，即能买的不租，能租的不建。复星现有20多家药厂，只有一家是由复星自己投资建设的，其余均为合资拥有。这样做的好处是，兼并成本不高，却能产生很大的协同作用。复星做产业扩张还有另一个特点，即看上的企业一定要有行业领先的位置，同时有一支合适的管理团队，否则，复星就会坚决退出。复星旗下曾有一家中药厂，注册资本金600万，复星占60%，每年税后利润300多万，连续5年都在分红，但复星还是力图提高它的销售额，5年换了三任总经理，教授、卖药大王、跨国公司的营销总监都有，始终未能奏效，复星就将它卖给了一个做保健品的企业。

2002年，郭广昌将视线更多地收回到了上海，因为上海的机会来了：从医药制造介入医药流通；从介入报刊发行，到加大媒体投资；从最早做房地产销售策划，到在上海房地产上获得丰收；从进驻联华超市，到打进豫园商圈……复星已经越来越接近上海国有机构控制的一些核心和垄断性业务。

打造资金池子

复星上市后，接下来要走什么路线？这是郭广昌要思考的问题。

郭广昌和他的团队为复星探索了新的生意模式是：中国动力嫁接全球资源。

郭广昌多次强调，复星的国际化路径有所不同，并非单纯要收购某个国际一流企业或者控股，而是希望借助中国市场升级的机会、借用中国资本走出去的机遇，与国际一流企业建立长期合作、共赢的伙伴关系。

复星这种新的生意模式，有一个先试验后放大的过程。第一单是2010年6月投资Club Med（地中海俱乐部），第二单是2011年5月投资的Folli Follie。在要与凯雷、黑石竞争的时候，复星全球资源整合能力尽管不如他们，但可以以复星优势为核心，去反向整合全球资源帮他们在中国获得增长。

作为投资集团，资金始终是制约其发展的关键问题。郭广昌面临两种选择，一是自有资金，二是第三方资金，于是与美国保德信成立了保德信基金，GP（普通合伙人）100％是复星来管。但郭广昌并不认为基金这种模式符合复星的投资战略。

最好的模式是管自己的钱，但是量又不够，怎么办？

在任何场合，郭广昌从来没有掩饰过自己向巴菲特靠近的野心。这一次，也不例外，他想学习巴菲特，打造自己的第二个轮子，就是以保险为核心的综合金融集团。

2007年，复星参股永安财险。2011年，复星与美国保德信金融集团合资成立复星保德信人寿。2013年1月9日，复星与世界银行集团旗下国际金融公司在香港地区合资成立的鼎睿再保险公司正式开业。至此，复星集团完成了财险、寿险、再保险“三驾马车”驱动的保险业投资布局。

更重要的是，2014年5月，复星正式完成收购葡储蓄总行下属保险集团80%的股份。

“复星现在3000亿元左右的资产，有30％——40％的资产来自于保险。”2014年5月，郭广昌说。

股市大调整后郭广昌是怎么做的

2015年7月8日，在经历了A股和H股市场这几天的大波动后，复星集团董事长郭广昌 出面向员工分享他对目前市场的看法，在股市暴跌，市场充满一片恐慌的情况下，郭广昌称：“你也许贪婪过，也许恐惧过，现在应该勇敢一点。”

以下是郭广昌分享的几个观点：

第一，如果你在熊市的时候表现得很勇敢，在牛市的时候就不会贪婪。如果你在牛市的时候很贪婪，也很难在熊市表现得勇敢。

第二，股市到了这个地步，A股、H股都出现不少很有投资价值的股票。

第三，复星集团本身对中国经济充满信心，对改革带来的红利、中产阶层的崛起等经济发展的动力都非常有信心，目前的下跌反而是增持中国未来新兴产业的好机会。

第四，复星集团今天已经增持复星国际股票，也希望我们的员工对自己的企业满怀信心。我们要对A股、H股有投资价值的蓝筹有信心，对国家未来有信心。现在是变得勇敢的时候了。

在人才引进和培养上，郭广昌深化“以发展吸引人、以事业凝聚人、以工作培养人、以业绩考核人”的用人观念。

事实证明，“人才战略”是郭广昌最为明智的选择。

郭广昌心目中的英雄是李嘉诚，并认为李嘉诚的崛起是60年代的香港所造就，而现在的上海与60年代的香港颇有相似之处。